PFO2 - ISR

Pour chaque actif que PERIAL AM souhaite acheter à travers ses fonds, un processus de due diligence ESG est réalisé . La grille de 60 critères ESG est appliquée dès l'acquisition sur les immeubles étudiés, aboutissant au PERIAL ESG Score. Pour valider l'acquisition, chaque immeuble doit avoir un PERIAL ESG score supérieur à une note seuil définie pour chaque fonds . Le PERIAL ESG Score est réévalué chaque année pour valoriser les actions réalisées sur le patrimoine .

PERIAL AM a créé un indicateur d’impact sur la biodiversité, en partenariat avec l’équipe d’écologues d’ARP-Astrance . Cet indicateur peut quantifier et qualifier la performance socio-écologique des espaces végétalisés. Sont évalués les types d’habitats écologiques, leurs valeurs sociales, les services écosystémiques, l’entretien . PF Grand Paris intègre en particulier un objectif d’amélioration de cet indicateur de biodiversité.

PERIAL AM a restructuré un actif de bureaux de près de 3 000 m² à Toulouse. L’opération a suivi les principes de réemploi pour réduire le recours à des matières premières et son bilan carbone . Cela a permis d’économiser environ 100€/m² par rapport à un scénario ayant recours à des matériaux neufs . Plus de 18 t de matériaux ont été réutilisées in situ, près de 9 t réutilisées ex situ et 30 t recyclées .

PERIAL AM déploie annuellement un plan quinquennal de travaux . Ces travaux permettent de maintenir et d’améliorer la qualité des actifs . Une part importante des travaux du plan actuel impacte directement la qualité extra-financière du fonds . Par exemple : changement de chauffage, remplacement de fenêtres, mise en accessibilité, parking à vélos…

L’objectif 2030 est de certifier 100% des actifs de bureaux de plus de 5 000 m² en BREEAM In-Use Very Good minimum . BREEAM In-Use est un référentiel international valorisant la performance environnementale d’un immeuble . PERIAL AM mobilise ses équipes internes et est accompagné par un cabinet de conseil pour déployer cette stratégie .