Sogenial Immobilier : Résultats solides et ambitions 2025

Un contexte de marché tendu, une stratégie gagnante

Dans un environnement immobilier marqué par une forte correction des valorisations, Sogenial Immobilier tire son épingle du jeu. La société de gestion clôture l’année 2024 avec des résultats remarquables, illustrant la pertinence de sa stratégie centrée sur la proximité, la stabilité et la diversification. Avec une collecte de 143 millions d’euros, dont 135 M€ pour ses SCPI, et un encours sous gestion de 1,5 milliard d’euros, en hausse de 18 %, la société confirme sa solidité dans un marché en mutation.

Un nouveau cycle se profile

Alors que le marché immobilier encaisse encore les effets de la hausse des taux engagée par la BCE en 2022, les premières inflexions de politique monétaire laissent entrevoir un cycle plus favorable. Dans ce contexte, les SCPI pourraient bénéficier d’un regain d’attractivité, tant sur la valeur des patrimoines que sur les perspectives de rendement. Jean-Marie Souclier, Président de Sogenial Immobilier, estime que :

les points d’entrée deviennent attractifs, mais la priorité reste la construction de portefeuilles solides et durables. 

Une performance remarquable dans un marché SCPI en recul

Une collecte en hausse malgré un marché en baisse

Alors que la collecte SCPI s’est repliée de 38 % en 2024 pour atteindre 3,5 Md€, Sogenial Immobilier enregistre une collecte nette de 135 M€, renforçant ainsi la confiance des investisseurs dans sa gestion. Ce succès repose en grande partie sur les performances de deux SCPI phares : Cœur de Régions et Cœur d’Europe, qui ont toutes deux obtenu leur labellisation ISR en 2024.

Une stratégie de diversification affirmée

Une diversification typologique et géographique

Sogenial Immobilier a renforcé en 2024 sa stratégie d’investissement diversifié : elle s’est concentrée sur des actifs de bureaux, de commerces et de locaux d’activité, répartis dans l’ensemble du territoire français ainsi qu’en zone euro (Espagne, Allemagne, Belgique, Portugal). Cette approche, couplée à une large diversification des locataires, permet de limiter les risques de concentration.

Des équipes stables, engagées et présentes localement

La société s’appuie sur plus de 50 collaborateurs présents à Paris, en régions (Lyon, Marseille, Bordeaux, Rennes, Toulouse) et à l’étranger. Cette organisation territorialisée favorise une gestion de proximité, réactive et adaptée. En 2024, cette stabilité s’est traduite par une valeur de reconstitution supérieure aux prix de souscription et par l’absence de parts en attente de retrait.

Une accélération de la transformation ESG

Deux SCPI labellisées ISR en 2024

L’obtention du label ISR Immobilier pour Cœur de Régions en avril 2024 puis pour Cœur d’Europe au quatrième trimestre constitue une étape importante dans la stratégie responsable de la société de gestion. Une équipe ESG dédiée a été créée pour accompagner cette démarche, qui vise à intégrer les critères environnementaux, sociaux et de gouvernance dans toutes les décisions d’investissement.

Objectifs ESG 2025 : extension et montée en puissance

En 2025, Sogenial Immobilier prévoit d’étendre sa démarche ESG à l’ensemble de ses fonds, en les faisant passer sous l’article 8 du règlement SFDR. La société vise également la labellisation ISR de Cœur de Ville et de Cœur d’Avenir, pour aligner l’ensemble de sa gamme SCPI sur des standards responsables.

Focus sur les SCPI gérées par Sogenial Immobilier

Cœur de Régions : cap sur la stabilité et la performance

Créée fin 2018, Cœur de Régions affiche une capitalisation de  plus de 385 M€, avec une collecte annuelle de 63 M€ en 2024. Le taux de distribution annuel atteint 6,20 %, pour un dividende de 10,30 € par part au 4e trimestre. Le taux d’occupation financier de 97,91 % reflète une gestion locative rigoureuse. Le prix de la part est resté stable à 664 €.

Cœur d’Europe : l’essor européen confirmé

Lancée en 2021, Cœur d’Europe clôture 2024 avec une capitalisation supérieure à 170 M€, portée par une collecte de 66 M€. Le taux de distribution net de fiscalité étrangère s’élève à 5,25 %. Le portefeuille s’est étoffé de 6 nouveaux actifs pour un total de 32. Le prix de part a été revalorisé à 202 € au 6 janvier 2025.

Cœur de Ville : ancrage local et commerces de centre-ville

Avec une capitalisation supérieure à 27 M€, Cœur de Ville affiche un taux de distribution annuel de 5,30 % et un prix de part maintenu à 210 €. Deux nouveaux actifs ont été acquis en 2024, renforçant la cohérence de son positionnement sur les commerces urbains de proximité.

Cœur d’Avenir : un positionnement sociétal affirmé

Lancée en 2023, Cœur d’Avenir est une SCPI de partage, reversant 20 % de ses commissions à des associations caritatives (Le Rire Médecin et SOS Villages d’Enfants). Elle clôture 2024 avec une capitalisation de plus de 5 M€, un taux de distribution annuel de 5 % et trois nouveaux actifs dans le secteur de la petite enfance.

CœurForest : un GFI à impact pour valoriser la forêt française

En parallèle des SCPI, Sogenial Immobilier développe son expertise dans les actifs réels via le GFI CœurForest. Ce véhicule, lancé en 2022, a connu une forte accélération de sa collecte en 2024, atteignant 7,7 M€. Il a permis l’acquisition de 5 forêts représentant 263 hectares. Labellisé Greenfin, CœurForest adoptera bientôt l’article 9 du SFDR. Un second millésime est en préparation pour 2025, avec plusieurs acquisitions en cours.

Des ambitions fortes pour 2025

Sogenial Immobilier affiche de grandes ambitions pour l’année 2025. L’objectif est clair : devenir l’un des acteurs de référence en Europe dans l’immobilier non coté. Cela passera par un élargissement de la gamme, un renforcement des équipes, l’extension des implantations européennes et la montée en puissance des engagements ESG.

L’ensemble des SCPI et du GFI s’inscrit dans une vision long terme, conjuguant résilience des actifs, solidité des rendements, diversité des portefeuilles et ancrage territorial fort. Fidèle à ses trois piliers – proximité, stabilité, diversification – la société de gestion entend poursuivre une croissance maîtrisée, au service des porteurs de parts et dans le respect des dynamiques locales et environnementales.

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