SCPI Atream Hôtels : Acquisition de « The Ruck Hôtel » à Lyon

Une opération stratégique au cœur du quartier Gerland

La SCPI Atream Hôtels, gérée par la société de gestion Atream, renforce sa stratégie d’investissement dans le tourisme et l’hospitality en annonçant l’acquisition de The Ruck Hôtel à Lyon. Situé dans le quartier dynamique de Gerland, cet hôtel neuf vient compléter un portefeuille d’actifs déjà riche et ciblé sur des emplacements stratégiques à fort potentiel touristique et économique.

Un emplacement stratégique dans une zone en pleine expansion

The Ruck Hôtel bénéficie d’un positionnement privilégié, au pied de la station de métro Stade de Gerland – Le LOU, au cœur d’un environnement animé par le Groupe GL Events, acteur mondial de l’évènementiel. Ce quartier lyonnais est aujourd’hui l’un des pôles majeurs d’activités sportives, d’affaires et de tourisme dans la région.

Les caractéristiques clés de l’actif

• Hôtel neuf, conçu pour une clientèle mixte loisirs et affaires
• 134 chambres
• Restaurant bistronomique de 400 m² : L’Atelier du Ruck
• Espaces de coworking et salles de conférence
• Proximité immédiate du stade Gerland et du complexe LOU Rugby

Un partenariat long terme avec GL Events

L’exploitation de cet actif est confiée au groupe GL Events via un bail civil de 16 ans ferme, assurant à la SCPI une visibilité sur les revenus locatifs à long terme. L’actif est par ailleurs acquis via un Bail Emphytéotique Administratif (BEA) de 60 ans avec la Ville de Lyon, offrant une durée résiduelle de 53 ans à compter du 1er janvier 2024.

Pascal Savary, Président d’Atream, commente :

Avec Le Ruck Hôtel, nous renforçons notre positionnement sur des actifs modernes et de qualité. Cette dynamique orientée sport de haut niveau et rugby particulièrement a également compté dans notre volonté de nous associer.

Une acquisition en ligne avec la stratégie d’Atream Hôtels

Des investissements ciblés et résilients

Créée en 2016, la SCPI Atream Hôtels se distingue par une politique d’acquisition rigoureuse, fondée sur :

• La sélection d’actifs hôteliers 3 à 4 étoiles
• Des investissements entre 10 et 30 M€
• La priorité aux baux long terme avec des exploitants de renom
• Une préférence pour les acquisitions gré à gré, favorisant la négociation directe avec les vendeurs

Cette méthode permet à la SCPI d’accéder à des actifs à fort potentiel tout en maintenant une exposition modérée au risque.

Diversification géographique et typologique

La SCPI Atream Hôtels développe un portefeuille diversifié comprenant :

• Hôtels
• Résidences de tourisme
• Villages vacances
• Résidences de services (étudiantes et seniors non médicalisées)

Elle vise une répartition de 70 % dans l’hôtellerie et 30 % dans les résidences de services, tout en s’appuyant sur la croissance structurelle du tourisme européen.

Une démarche durable et responsable

Engagée dans une démarche ISR (Investissement Socialement Responsable), Atream applique une stratégie Best-in-Progress, intégrant :

• Des critères ESG
• Des actions concrètes en faveur de la décarbonation
• Une attention portée à la gestion des ressources et au bien-être des occupants

L’approche vise également à contribuer au développement local tout en réduisant l’empreinte environnementale de ses actifs.

Données clés de la SCPI Atream Hôtels

Enjeux et perspectives de cette acquisition

L’acquisition de The Ruck Hôtel s’inscrit dans une stratégie de consolidation du positionnement d’Atream sur le segment hospitality haut de gamme, avec :

• Une visibilité locative renforcée grâce à un bail ferme
• Une diversification régionale stratégique à Lyon, 3e ville de France
• Un ancrage dans une zone en développement, mixant tourisme, affaires et sport

Cette opération illustre la capacité de la SCPI à identifier des actifs modernes, bien situés et porteurs d’une valeur ajoutée opérationnelle et locative sur le long terme.

Une illustration concrète de la résilience du secteur hôtelier

Malgré les incertitudes économiques globales, la SCPI Atream Hôtels démontre, avec cette acquisition, que le secteur hôtelier reste attractif lorsqu’il repose sur :

• Des emplacements stratégiques
• Des opérateurs expérimentés
• Des baux fermes long terme
• Une gestion tournée vers la durabilité
   

Conclusion

Avec l’intégration de The Ruck Hôtel dans son portefeuille, la SCPI Atream Hôtels poursuit son objectif de générer des revenus locatifs stables tout en valorisant des actifs hôteliers modernes, bien situés et durables. Cet investissement confirme la volonté d’Atream de s’associer à des opérateurs d’excellence dans un environnement porteur, renforçant ainsi la pertinence de son positionnement sur le marché hôtelier européen.

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