Jonathan Dhiver illustre l’asset management immobilier en SCPI

Sur BFM Bourse, Jonathan Dhiver, fondateur de MeilleureSCPI.com, fait le point sur l’asset management en SCPI, à travers des exemples d’opérations menées pas les sociétés de gestion.

Les différents types d’asset management en SCPI

Retrouvez ci-dessous la retranscription de l’interview de Jonathan Dhiver 

Tout cela, c’est générateur de valeur future. Vous allez nous dire d’ailleurs si cette valeur, elle arrive rapidement dans la poche de ceux qui ont investi dans les SCPI qui choisissent d’être assez actives en matière d’asset management.

Vous avez décrit ces différents profils d’asset management que les SCPI tentent de mettre en œuvre. Est-ce que nous pouvons illustrer cela à travers des exemples tout simplement ?

Oui, je pense que la preuve par exemple, c’est ce qu’il y a de plus parlant.

Nous allons prendre un cas assez classique d’asset management immobilier.

Nous appelons cela le « sale and leaseback ». C’est de l’externalisation immobilière. Il y a beaucoup d’opérateurs qui font cela. Cela consiste en quoi ?

Vous avez une entreprise. Vous êtes propriétaire de vos murs, mais vous avez besoin d’argent pour développer votre activité. Et vous savez que votre activité, elle vous rapporte plus que votre immobilier.

Et bien, vous allez avoir la possibilité d’opérer une opération de sale and leaseback, vendre votre actif immobilier en contrepartie d’un engagement de location, qui va être généralement de 6, 9 ou 12 ans. Vous allez avoir de nouvelles ressources financières pour développer votre activité.

Et nous savons qu’il y a des SCPI qui le font. Nous allons prendre l’exemple de la SCPI Cœur de Régions. Ils ont accompagné un opérateur qui est une enseigne de restauration nationale de hamburgers qui est en rouge, comme cela, cela indiquera à vos auditeurs la marque. Ils les ont accompagnés sur deux restaurants.

Cet opérateur a plus intérêt à développer, à ouvrir de nouveaux restaurants qu’à détenir son immobilier, parce que l’immobilier pèse lourd dans son bilan.

Donc, Cœur de Régions, ils sont ravis, parce qu’ils ont pu acheter des murs de magasins, avec un engagement long terme de la part du locataire. C’est une belle opération de sale and leaseback. Un premier exemple.

Un deuxième exemple, c’est la SCPI Corum Origin qui est gérée par Corum AM.

Corum a accompagné un de ses locataires dans le cadre de son développement. Ce locataire, c’est une enseigne alimentaire. Ils étaient déjà locataires d’un immeuble. Ils avaient besoin de s’agrandir. Qu’est-ce qu’ils ont fait ?

Corum, de concert avec le locataire ont acheté un immeuble qui était juste à côté. Ils ont réalisé des travaux qui étaient à la charge du locataire, mais le locataire a signé un bail de 15 ans ferme.

Donc, vous voyez que cette agilité dont a fait preuve le gérant, Corum, cela permet d’apporter de la valorisation au fonds. Et cela montre bien l’importante d’avoir des relations, et des relations saines avec ses locataires, parce qu’un locataire avec lequel nous pouvons échanger régulièrement, cela veut dire que nous allons pouvoir faire du business intelligemment. Et les SCPI le font.

Un dernier exemple sur la labellisation, c’est avec AEW Ciloger, sur un actif qui est situé rue Beaubourg à Paris. Un immeuble qui a complètement été restructurée.

AEW Ciloger est ravi, parce qu’ils ne sont pas eu un label, mais deux. Le premier bâtiment basse consommation rénovation. Donc, vous voyez que c’est un label qui est possible pour les immeubles que nous allons rénover. Cela veut dire que nous allons avoir un label supplémentaire. Et le deuxième label, le label HQE excellent, dont haute qualité environnementale.