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Le marchĂ© de l’investissement immobilier non cotĂ© en France : une Ă©tude EY-ASPIM

Publié par Jonathan Dhiver le 15 oct. 2019 Mis Ă  jour le 16 oct. 2023 9 min. de lecture
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L'ASPIM (Association des SociĂ©tĂ©s de Placement Immobilier) en collaboration avec Ernst & Young a lancĂ© la premiĂšre Ă©tude socio-Ă©conomique des fonds d’investissement immobilier non cotĂ©s. Nous vous proposons aujourd’hui de dĂ©couvrir les grandes rubriques de cette Ă©tude sur “l’investissement immobilier, une dynamique au service des territoires”.

ÉTUDE EY : LES FONDS D’INVESTISSEMENT IMMOBILIERS NON COTÉS CONTRIBUENT À LA CRÉATION DE RICHESSE NATIONALE

La premiĂšre dimension de cette crĂ©ation de richesse nationale est l’apport d’emploi. En effet, dans la mesure oĂč le marchĂ© de l’immobilier non-cotĂ© investit plus de 3,3 milliards d’euros par an (2018), cela fait de lui un acteur majeur de l’économie nationale. 

Son empreinte est d’ailleurs plurisectorielle : il puise sa force dans la diversification. La rĂ©partition de son parc immobilier en fonction de la typologie d’actif est de plus en plus Ă©parse. On voit Ă©merger de nombreuses nouvelles typologies comme le secteur de la SantĂ© qui reprĂ©sente aujourd’hui plus de 4 % des investissements, les ActivitĂ©s et Logistique 11,7 %, les Logements 3,3 %, les HĂŽtels et Loisirs 3,1 %. Mais cela ne se fait pas pour autant au dĂ©triment des typologies historiques de Bureaux et Commerces qui reprĂ©sentent respectivement certes seulement 18,5 % et 18,2 % du patrimoine global, mais cette perte survient seulement en proportion, pas en surface globale. C’est seulement dĂ» Ă  la valeur globale d’investissement annuelle de l’immobilier non cotĂ© qui connaĂźt un boom ces derniĂšres annĂ©es.

L’ùre de la 4Ăšme rĂ©volution industrielle, celle qui a vu naĂźtre l’intelligence artificielle, l’impression 3D, la rĂ©alitĂ© virtuelle, la blockchain, etc. est en train de mĂ©tamorphoser le marchĂ© du travail et les investisseurs immobiliers ne sont pas en reste. Ainsi, au mĂȘme titre que le marchĂ© du travail, l’investissement immobilier locatif est plus que jamais un travail d’anticipation et de flexibilisation. Puisque leurs intĂ©rĂȘts convergent, les investisseurs immobilier non-cotĂ©s ont une obligation tacite d’accompagner cette transition.

En effet plus de 60 % des entreprises souhaitent ĂȘtre aidĂ©es par les nouvelles technologies dans la gestion des bĂątiments et le Facility Management. Ces investisseurs particuliers logent Ă  eux seuls plus de 42 % des entreprises locataires.

Si l’un va bien l’autre excelle, ainsi en 2018, les dĂ©penses d’investissement et d’entretien de cette filiĂšre non cotĂ©e ont permis de crĂ©er ou de maintenir 43 000 emplois en France. Les investisseurs en sont d’ailleurs conscients puisque 90 % des investissement de ce secteur non cotĂ©s se font Ă  destination de la France, contre 44 % dans les fonciĂšres cotĂ©es.

ÉTUDE EY : UN SECTEUR PARTENAIRE DE LONG TERME DES TERRITOIRES

Les actifs dĂ©tenus par les fonds d’investissement immobilier ne suivent plus une logique destructrice macrocĂ©phale autour des mĂ©tropoles les plus dynamiques. Au contraire, les acteurs actuels ont compris que la rentabilitĂ© ne se trouve plus exclusivement dans ces rĂ©gions. Plus de 53 % du parc immobilier se situe en rĂ©gion, cela en fait donc un acteur majeur de la dĂ©centralisation et du rĂ©Ă©quilibrage de l’amĂ©nagement du territoire au mĂȘme titre que l’état et les acteurs locaux. Un exemple clair est celui de la RĂ©gion PACA oĂč 34 % des actifs dĂ©tenus par les SCPI sont localisĂ©s hors des mĂ©tropoles de Marseille, Aix-en-Provence, Nice et Toulon. 

En outre, l’étude le prĂ©cise bien, les dirigeants interrogĂ©s se disent enclins Ă  accompagner le dĂ©veloppement des nouveaux quartiers d’affaires mixtes des mĂ©tropoles rĂ©gionales.

CĂ©dric Roussel, DĂ©putĂ© de la 3Ăšme circonscription des Alpes-Maritimes, en est certain, les fonds d’investissement immobilier ont une “influence significative sur le dĂ©veloppement et l’attractivitĂ© Ă©conomique”. En “stimulant la construction”, promouvant cet “ancrage territorial” durable et gardant cette dimension “socialement” utile, il nous indique que ceux-ci sont devenus des “interlocuteurs de confiance” auprĂšs des collectivitĂ©s.

En outre, un autre apport positif induit par cette stratĂ©gie reste encore celui de l’apport fiscal aux collectivitĂ©s locales. En effet, rien qu’en 2018, plus de 1,8 milliards d’euros de taxes et impĂŽts ont Ă©tĂ©s collectĂ©s grĂące aux fonds d’investissement. Le cercle vertueux n’est dĂšs lors plus Ă  dĂ©montrer. 

ÉTUDE EY : DES ENTREPRISES AU COEUR DE NOMBREUX DÉFIS SOCIÉTAUX ET ENVIRONNEMENTAUX 

Les vertus sociales que drainent les actions des investisseurs immobiliers non cotĂ©s ne s’arrĂȘtent pas lĂ , ils sont en phase avec les enjeux du monde actuel et comptent bien initier des changements en ce sens. Une des grandes actions qui le dĂ©montre est celle de la mise en oeuvre du label d’état “ISR Immobilier” qui devrait voir le jour en cette fin d’annĂ©e 2019. Il devrait permettre la valorisation, sur critĂšres environnementaux et sociĂ©taux, des actions socialement vertueuses de la part des fonds de placement Ă  leur Ă©chelle paneuropĂ©enne. On peut en ĂȘtre sĂ»r, la demande suit puisque plus de 63 % des français accordent une place importante Ă  ces impacts sociĂ©taux dans leurs dĂ©cisions de placement. 

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Source : Étude EY

Tout d’abord intĂ©ressons-nous Ă  cette logique environnementale et les idĂ©es reçues qui lui sont affĂ©rentes. Non, l’investissement vert n’est pas antinomique avec rentabilitĂ© Ă©conomique puisque cette augmentation de coĂ»t fixe en ajout de travaux amĂšne une rĂ©duction considĂ©rable des coĂ»ts variables en consommation long-terme. Comme l’indique Ă  juste titre un investisseur adhĂ©rent de l’ASPIM, “nous parvenons Ă  rĂ©duire de 40 % la consommation Ă©nergĂ©tique de nos immeubles huit ans aprĂšs leur acquisition”. Il ne s’agit donc pas seulement d’une dĂ©marche philanthropique mais aussi compĂ©titive. D’autant plus qu’aujourd’hui, les effets pernicieux de la dĂ©pendance aux ressources non-renouvelables comme le pĂ©trole ne sont plus Ă  dĂ©montrer.

En ce qui concerne la dimension sociale ce label fait Ă©cho Ă  une demande grandissante. Établissements de santĂ©, crĂšches, rĂ©sidences Ă©tudiantes, rĂ©sidences seniors, les investisseurs immobiliers non cotĂ©s se positionnent de plus en plus comme des architectes de la vie quotidienne des populations, tout au long de leurs vie. Entre 2013 et 2018, la valeur du parc d’établissements hĂŽteliers et de loisirs dĂ©tenus par ceux-ci a triplĂ©. D’ailleurs l’état a bien compris l’utilitĂ© certaine de cette synergie positive puisqu’il promulgue des lois comme le dispositif Malraux permettant le dĂ©sengorgement des zones tendues et l’inhibition de l’augmentation des loyers dans ces zones au travers de vĂ©hicules d’investissement privĂ©s nouveaux comme les SCPI fiscales.

ÉTUDE EY : LES FONDS D’INVESTISSEMENT IMMOBILIERS NON COTÉS FRANÇAIS PARMI LES LEADERS EN EUROPE

La France est le second marchĂ© europĂ©en des fonds non cotĂ©s derriĂšre l’Allemagne et le deuxiĂšme marchĂ© en terme de croissance d’encours derriĂšre le Luxembourg. Cependant si l’on pondĂšre ces deux indicateurs, cela fait de la France le marchĂ© le plus dynamique et attractifs d’Europe. Ainsi, sur la pĂ©riode 2013 Ă  2018, l’actif brut des SCPI et OPCI a plus que doublĂ© (+ 141 %). C’est donc tout naturellement que ces vĂ©hicules français se placent en acteur-clĂ© de l’europĂ©anisation des investissements. En outre, entre ces mĂȘmes annĂ©es 2013 et 2018, la part des actifs dĂ©tenus par les fonds français hors du territoire mĂ©tropolitain a Ă©tĂ© multipliĂ© par 5.

Cette stratĂ©gie prĂ©sente en effet un potentiel de crĂ©ation de valeur non nĂ©gligeable qui se manifeste sous trois avantages interdĂ©pendants. Le premier dĂ©coule de la saturation long-terme du marchĂ© français de l’investissement immobilier, l’opportunitĂ© paneuropĂ©enne se prĂ©sente donc comme un potentiel de rĂ©serve d’actifs plus large, en particulier dans certains pays oĂč les fonds d’investissement immobiliers sont historiquement peu prĂ©sents (Croatie, RĂ©publique TchĂšque, etc.). Le second, liĂ© au premier, provient de la quantitĂ© croissante des collectes qui peut, Ă  terme, dĂ©passer la demande effective en immobilier. Enfin, le dernier est celui de la mutualisation des risques grĂące Ă  la diversification gĂ©ographique. 

CONFÉRENCE ASPIM : TABLE RONDE RÉUNISSANT LES PRINCIPALES PARTIES PRENANTES DU PROJET

Pour accompagner la publication de l’étude, l’ASPIM a dĂ©cidĂ© d’organiser une confĂ©rence afin de donner la parole Ă  Ernst & Young pour nous prĂ©senter son Ă©tude mais il en a aussi profitĂ© pour rĂ©unir des acteurs clĂ©s de chaque parties prenantes du secteur afin d’ouvrir le dĂ©bat sur les intĂ©rĂȘts et prĂ©occupations de chacun. Il rĂ©unissait autour de la table un investisseur immobilier non cotĂ© en la personne de Sigrid Duhamel, prĂ©sidente du directoire BNP Paribas REIM France et un utilisateur majeur de ces biens en location aux exigences pointues : Jacques Pierre, directeur immobilier du Groupe Airbus. Mais il y avait aussi un acteur public de l’amĂ©nagement territorial français : Hugues Parant, directeur gĂ©nĂ©ral d’EPA EuromĂ©diaterranĂ©e. Et enfin un acteur du lobbying pour la transformation des secteurs de l’immobilier et de la construction en faveur de lieux de vie accessibles Ă  tous : Robin Rivaton, directeur gĂ©nĂ©ral chez Real Estech.

De ce dialogue en est ressortis une conscientisation nouvelle de la convergence des intĂ©rĂȘts de chacun. Tous les acteurs en sont conscients, cette phase charniĂšre de mutation sociĂ©tale profonde du secteur de l’immobilier devra se faire ensemble ou ne pas se faire. La compĂ©titivitĂ© internationale de ces acteurs français devra passer par de la communication en vue de crĂ©er des synergies de dĂ©veloppement entre chacuns d’eux.

À lire Ă©galement :

Amundi Immobilier: 30 ans Ă  la tĂȘte de la SCPI L'Oustal



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Investissement immobilier

À propos de l’auteur

Jonathan Dhiver

Jonathan Dhiver

J'ai fondé MeilleureSCPI.com, Meilleur-GF.com, Meilleur-GFV.com, et Epargne-Mensuelle.com. J'adore tout ce qui touche à l'épargne, l'éducation financiÚre, et la fixation d'objectifs. Je pense qu'une des clés est de mettre de l'argent de cÎté dÚs le début du mois. Si vous avez des questions, n'hésitez pas à me contacter (via le formulaire de contact) !

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