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“Excellent”, 150 avis

Quelles perspectives pour les SCPI la Française REM - Covid?

Publié par Jonathan Dhiver le 24 avr. 2020 Mis Ă  jour le 6 juin 2024 5 min. de lecture

MeilleureSCPI.com a Ă©changĂ© avec Marc Bertrand, le PrĂ©sident du groupe La Française REM, un des opĂ©rateurs importants dans les SCPI. L'occasion de faire le point avec lui sur le confinement du point de vue opĂ©rationnel, l’impact sur les SCPI gĂ©rĂ©es ou encore Ă©voquer leur derniĂšre acquisition Ă  Londres.

La Française REM : confinement, perspectives pour les SCPI et acquisition Ă  Londres

Comment se passe le confinement pour les collaborateurs de la Française REM ?

Comme 4 milliards d’individus sur la terre, le confinement se passe bien. L’ensemble de nos collaborateurs a trĂšs rapidement basculĂ© en tĂ©lĂ©travail. Notre infrastructure informatique, testĂ©e pendant les grĂšves de dĂ©cembre, nous permet d’assurer toutes les fonctions opĂ©rationnelles de l’entreprise Ă  distance. Certains collaborateurs ont Ă©tĂ© atteints par le covid-19, mais sans forme grave. Aujourd’hui, 100 % des collaborateurs travaillent Ă  distance et sont opĂ©rationnels.

Quel est le niveau d’impact de cette pandĂ©mie sur l’immobilier, et notamment sur les fonds (SCPI) gĂ©rĂ©s par La Française ?

C’est une bonne question. Le niveau d’impact de cette Ă©pidĂ©mie est encore difficile Ă  cerner dans sa totalitĂ©. De maniĂšre Ă©vidente, cette crise sanitaire crĂ©e d’énormes perturbations Ă©conomiques. On est tous conscient que de nos jours, beaucoup d’entreprises traversent des difficultĂ©s Ă©conomiques. Le domaine de l’immobilier est loin d’ĂȘtre en premiĂšre ligne, parce que nous n’exerçons pas dans l’activitĂ© directe. En tant qu’immobilier d’entreprise, nous sommes plutĂŽt qualifiĂ©s d’outil de travail, que ce soit de commerce, de bureau, des collectivitĂ©s et des entreprises elles-mĂȘmes.

Aujourd’hui, le principal impact que nous observons est une demande d’étalement et une demande d’accompagnement de la part de nos locataires. Un impact qui devrait ĂȘtre Ă  court terme. Le deuxiĂšme impact est plus difficile Ă  cerner, car nous ignorons l’ampleur du marasme Ă©conomique qui dĂ©coulera de la crise et la vitesse Ă  laquelle nous redĂ©marrerons. Si la reprise est rapide, nous effacerons rapidement cette mauvaise pĂ©riode. Sinon nous constaterons une diminution de la demande locative et, effectivement, un mouvement sur les taux de vacances. La question pour savoir si nous pourrons qualifier de crise Ă©conomique : c’est notamment la durĂ©e.

Nous avons l’effet mutualisation qui a pleinement jouĂ© son rĂŽle lors de la crise de 2008. Nous espĂ©rons que ce sera Ă©galement le cas pour cette crise que nous sommes en train de traverser.

Les SCPI de La Française sont plutĂŽt bien positionnĂ©es par rapport Ă  l’effet de mutualisation. PremiĂšrement, parce qu’elles interviennent avec des patrimoines trĂšs diversifiĂ©s, que ce soit en nombre de lignes ou en nombre de locataires. A titre d’illustration, les TPE, PME qui sont les plus touchĂ©es par la crise avec des fermetures reprĂ©sentent 6 % de nos locataires. Nous sommes donc sur une forte mutualisation. Ensuite,  le secteur du commerce et du tourisme sont les plus affectĂ©s par l’épidĂ©mie. Toutefois l’exposition dans ces secteurs reste trĂšs mesurĂ©e. Le secteur du tourisme reprĂ©sente Ă  peu prĂšs un demi-pourcent du patrimoine de La Française, donc une faible exposition. Le secteur du commerce, hors alimentaire, reprĂ©sente 8 Ă  10 % du portefeuille de l’entreprise. 

Les perspectives de votre entreprise pour vos SCPI sont plutĂŽt bonnes dans le contexte actuel.

Elles sont trĂšs solides. Nous ne sommes pas dĂ©connectĂ©s de l’environnement Ă©conomique. Nous avons encaissĂ© 100 % au premier trimestre, dĂ©jĂ  50 % au second trimestre et nous pensons devenir un phĂ©nomĂšne de normalisation sur le troisiĂšme et le quatriĂšme trimestre. Comme nous l’avons prĂ©cĂ©demment Ă©voquĂ©,  les difficultĂ©s de paiement des entreprises auront probablement un impact limitĂ© et concentrĂ© sur le deuxiĂšme trimestre. Au-delĂ  de cela, nous devrions assez rapidement revenir Ă  une distribution normale pour les vĂ©hicules. Donc, si nous relativisons et que nous mettons cela en perspective de tout ce qui s’est passĂ©, d’abord Ă  l’échelle mondiale et sur les marchĂ©s financiers en particulier, nous aurons des performances des distributions de SCPI qui vont dĂ©caler probablement de quelques dizaines de centimes par rapport Ă  la performance nominale que nous pouvons espĂ©rer sur l’annĂ©e. Ce qui relativise Ă©normĂ©ment de choses.

Nous constatons que les SCPI sont dans une logique extrĂȘmement long terme et que le nombre de Français sĂ©duits par ces vĂ©hicules ne cessent d’accroĂźtre. Avez-vous une bonne nouvelle Ă  nous partager Marc Bertrand ?

Oui, nous avons une bonne nouvelle. Nous avons signĂ© Ă  distance et rĂ©alisĂ© notre premiĂšre acquisition Ă  Londres, au cƓur de la City et Ă  quelques dizaines de mĂštres de la CathĂ©drale Saint Paul. Nous avons repris possession d’un immeuble totalement restructurĂ©, louĂ© en bail de long terme, d’une valeur de 60 M€ dans notre SCPI Europimmo. Il est destinĂ© Ă  l’investissement europĂ©en. Nous revenons donc au cƓur de Londres aprĂšs dissipation du BREXIT, dans un contexte qui n’est gĂ©nĂ©ralement pas facile. Mais Londres reste une des plus fabuleuses villes en matiĂšre d’investissement immobilier, dans lequel nous avons Ă  cƓur de pouvoir revenir depuis trĂšs longtemps et nous avions une bonne opportunitĂ© de point d’entrĂ©e dans le marchĂ©.


Les points importants pour la SCPI Crédit Mutuel Pierre 1
Type de support SCPI Société Civile de Placement
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CatĂ©gorie Bureau SCPI de rendement Minimum de souscription 1 part 265.00 €
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À propos de l’auteur

Jonathan Dhiver

Jonathan Dhiver

J'ai fondé MeilleureSCPI.com, Meilleur-GF.com, Meilleur-GFV.com, et Epargne-Mensuelle.com. J'adore tout ce qui touche à l'épargne, l'éducation financiÚre, et la fixation d'objectifs. Je pense qu'une des clés est de mettre de l'argent de cÎté dÚs le début du mois. Si vous avez des questions, n'hésitez pas à me contacter (via le formulaire de contact) !

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