Immorente souhaite renforcer ses investissements en hôtellerie

La stratégie de conquête de Sofidy sur le secteur de l'hôtellerie de plein air

Sofidy souhaite poursuivre l’extension du parc de campings de Immorente

Afin de maintenir les performances futures et le niveau de distribution des dividendes à ses associés, Sofidy a depuis plusieurs années axée la stratégie de sa SCPI Immorente, plus importante capitalisation du marché des SCPI de rendement avec 2,2 milliards d’euros, vers une forte diversification de son patrimoine. A tel point que cette SCPI historique de commerce, crée en 1988, dispose aujourd’hui de 30% de ses actifs de bureaux. 

Au titre de cette diversification et afin de se positionner sur des actifs à plus fort rendement, la SCPI s’est récemment placée sur le secteur de l’hôtellerie en plein air, ce qui est une première sur le marché des SCPI de rendement. 

Pour préserver les rendements futurs, Jean-Marc Peter revendique plusieurs « axes de diversification ». « En période de crise, il est nécessaire de consolider la performance en essayant de dépendre d'un nombre plus large d'activités. Nous avons fait des incursions dans le domaine de l'hôtellerie, du tourisme et du loisir, notamment en achetant deux terrains de camping à Port Camargue (port de plaisance du Grau-du-Roi dans le Gard, NDLR) et sur l'Ile de Ré », indique-t-il.

Deux terrains de camping ont donc, pour la première fois, été acquis par la SCPI à la fin d’année 2014. En effet cette typologie présente de nombreux atouts.

Les atouts principaux de cette classe d’actifs

En premier lieu l'hôtellerie de plein air constitue la première offre d'hébergement touristique en France et au niveau européen et le second au niveau mondial après les Etats-Unis. En France le chiffre d’affaires annuel est en constante progression et s’est établit en 2014 à 2,2 milliards d'euros.

Ce mode d’hébergement séduit les touristes. Proche de la nature, le camping offre une diversité d'installations et d’activités avec un confort proche de celui d'une résidence principale, des équipements de loisirs modernes, auxquels s'ajoutent la convivialité et les animations.

Les acquisitions de la SCPI Immorente en camping concerne des établissements haut de gamme, 4 à 5 étoiles, et sont implantés dans des zones touristiques à fort potentiel. Les équipes de gestion s’assurent que l’actif bénéficie d’équipements et d’infrastructures de qualité à l’image du terrain de camping-caravaning situé à Port Camargue (30) acquis pour 27 millions d’euros. Le positionnement dans une région touristique attractive ainsi que la signature avec un exploitant de qualité, Odalys vacances pour le camping à Port Camargue, permet de s’assurer de la pérennité de sécuriser les flux locatifs.

De plus, comme l’explique Jean-Marc Peter, l’atout de cette classe classe d’actifs est la lisibilité de son business-model: « Les charges, composées de la masse salariale saisonnière, de la consommation de fluides (eau, électricité,...) ainsi que de l’achat de mobil-home en crédit-bail par l’exploitant, peuvent être estimées. Cela permet d’établir un compte d’exploitation prévisionnel fiable sur la base des anticipations de chiffre d’affaires ».

Enfin contrairement aux autres types d’actifs diversifiants (entrepôts, établissement de santé…), l'hôtellerie de plein air dispose d’une valeur résiduelle forte car le terrain de camping est un actif « pur » le plus souvent constructible sur tout ou partie du terrain. En cas de difficulté ou de volonté de changement d’usage il est plus aisé d’effectuer les transformations nécessaires que pour des actifs trop spécialisés. Un bilan promoteur peut même être réalisé pour déterminer la valeur résiduelle du terrain avant son acquisition. 

Quand aux futures acquisitions, Jean-Marc Peter indique: « C’est avec rigueur et prudence que nous allons poursuivre cette stratégie de diversification avec un objectif d’une à deux acquisitions annuelles. »

Précisons aussi qu’un développement international de cette classe d’actifs n’est pas à ignorer, 15% du patrimoine de la SCPI est d’ores et déjà situé à l’étranger, car de nombreux campings premium sont présents en Europe du Sud mais aussi en Europe du Nord avec une clientèle étrangère moins impactée par la crise économique et culturellement adepte de la pratique du camping. Un chiffre l’illustre parfaitement: un cinquième de la clientèle de camping en France est étrangère et 90% d’entre elle est issue d’Europe du Nord (UK, Pays-Bas, Allemagne, Danemark, Belgique).

Voici le détail des acquisitions de campings de la SCPI Immorente :