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SCPI Immo Placement : interview de Jean-Christophe Antoine
Jean-Christophe Antoine, Président de la Société de Gestion VOISIN, revient en exclusivité pour MeilleureSCPI.com sur les performances de la SCPI Immo Placement ainsi que sur ses perspectives de développement.
Immo Placement, une stratégie ancrée dans les métropoles régionales
Bonjour Jean-Christophe Antoine. VOISIN gĂšre une des SCPI historique du marchĂ©, Immo Placement, qui a Ă©tĂ© crĂ©Ă©e en 1968. Pouvez-vous nous rappeler la stratĂ©gie dâinvestissement de cette SCPI ?
Avec plus de 50 ans dâexistence, la SCPI Immo Placement est la rĂ©sultante de la fusion de plusieurs SCPI. De petites SCPI ancrĂ©es dans les rĂ©gions : une Ă Lyon, une Ă Grenoble et une Ă Dijon.
ConstituĂ© dâun patrimoine de qualitĂ©, elles ont dĂ©cidĂ©e de fusionner pour une meilleure mutualisation de leurs actifs et donc une meilleure soliditĂ© de leurs rĂ©sultats.
Aujourdâhui Immo placement poursuit cette stratĂ©gie de patrimoine ancrĂ© dans les mĂ©tropoles rĂ©gionales puisque plus de 90 % de son patrimoine est situĂ© en rĂ©gions et son orientation bureaux Ă plus de 65 %.
Immo Placement possĂšde aujourdâhui plus de 200 actifs et plus de 400 locataires. Dans une de nos Ă©tudes, nous avons constatĂ© que plus le patrimoine de la SCPI est rĂ©parti en actifs et locataires, plus le risque est diluĂ©. Comment adaptez-vous la gestion avec autant de lignes ?
La gestion est effectivement plus coûteuse pour la société de gestion mais elle répond au postulat de départ de cette SCPI. à savoir : avoir la plus grande mutualisation pour une moindre volatilité du résultat.
200 lignes pour une capitalisation de 220 millions câest un actif moyen qui fait un million dâeuros.
Par contre, la concentration des actifs en rĂ©gion RhĂŽne-Alpes et Bourgogne-Franche-ComtĂ© Ă plus de 60 % et la prĂ©sence de nos Ă©quipes Ă Dijon, nous permet dâavoir Ă la fois une proximitĂ© de nos actifs et de nos locataires.
Enfin, la stabilitĂ© de nos Ă©quipes, nous permet dâavoir conservĂ© la mĂ©moire de ses actifs et de ses locataires pour une gestion plus optimale du patrimoine.
Immo Placement, un bilan positif pour lâannĂ©e 2019
Parlons chiffres à présent. Quel est votre bilan des 3 premiers trimestres 2019 ?
Le bilan est globalement positif pour cette année.
Pour premier Ă©lĂ©ment, nous pouvons noter lâaugmentation de capital qui a Ă©tĂ© ouverte Ă la fin du mois du juin et qui est couverte Ă ce jour Ă hauteur de 65 % (ndlr : fin octobre). Cette derniĂšre devrait ĂȘtre clĂŽturĂ©e dâici la fin de lâannĂ©e.
De plus, le taux dâoccupation est supĂ©rieur Ă 94 % pour lâannĂ©e 2019. Un plan de cession qui a Ă©tĂ© poursuivi et qui a gĂ©nĂ©rĂ© plus dâun million net de plus-value nette fiscale par rapport Ă un prix global des cessions de 9 millions dâeuros.
Et enfin des acquisitions qui ont portĂ© sur 17 millions dâeuros sur lâexercice 2019, concentrĂ©es Ă 75 % Ă Lyon et son agglomĂ©ration et qui ont portĂ© sur 6 actifs (avec plus de 33 locataires). Ce qui illustre la mutualisation que lâon recherche avec un taux de rendement net moyen des acquisitions de lâordre de 6,5 %.
Quel TDVM visez-vous en 2019 ?
Lâaugmentation de capital en cours sâest faite sur la base dâun prix de 870 ⏠qui est en hausse de 3,5 % par rapport au dernier prix moyen de la part.
Ă noter quâil est en retrait par rapport Ă la valeur de reconstitution qui est de 916 âŹ. Ce qui est un avantage pour les nouveaux associĂ©s qui souhaitent souscrire.
Sur lâexercice 2019, le rĂ©sultat est excellent et reflĂšte la bonne santĂ© de cette SCPI.
Il est dâores et dĂ©jĂ possible dâannoncer que le dividende sera en augmentation par rapport Ă 2018 : il sâĂ©tablira Ă 48 ⏠par part pour cet exercice sans distribution de plus-value et avec une ponction minime sur le report Ă nouveau.
Ce dernier aprĂšs cette distribution sâĂ©tablira Ă plus de 100 jours de distribution ce qui pĂ©rennise bien entendu les rĂ©sultats futurs.
Immo Placement, quelles perspectives pour 2020 ?
Et pour 2020 ?
Pour lâexercice 2020, lâaugmentation de capital va dans un premier temps ĂȘtre clĂŽturĂ©e.
Immo Placement poursuivra cette cession des actifs qui sont non contributeurs au rendement moyen de la SCPI et qui sont porteurs de risques Ă terme mais dans des volumes limitĂ©s de lâordre de 5 Ă 7 millions.
Nous finaliserons Ă©galement la politique dâinvestissement avec des investissements de lâordre de 10 millions sur lâannĂ©e 2020.
Tout cela devrait la conduire Ă avoir un dividende quasi identique Ă celui de 2019, qui est estimĂ© entre 47 et 48 ⏠pour lâexercice 2020.
Voisin et la thématique du label ISR
Au-delĂ dâImmo Placement, comment voyez-vous la thĂ©matique ISR pour vos SCPI en gĂ©nĂ©ral ?
JusquâĂ prĂ©sent pour les FIA Immobiliers, les diverses pratiques associĂ©es Ă LâISR et la diversitĂ© de ces pratiques ne permettaient pas pour les investisseurs de faire la diffĂ©rence entre une gestion traditionnelle et une stratĂ©gie dite responsable.
Aujourdâhui un Ă©lĂ©ment nouveau apparaĂźt : câest lâapparition par dĂ©cret dâun label ISR immobilier qui est parfaitement adaptĂ© aux FIA immobiliers.
Ce label ISR immobilier donne un cadre et des mĂ©thodologies trĂšs claires, qui vont permettrent aux diffĂ©rents FIA immobiliers de relever les dĂ©fis environnementaux et sociĂ©taux, de donner du sens Ă leurs actions et effectivement de donner du sens Ă lâĂ©pargne des investisseurs.
Dans ce cadre lĂ , VOISIN va sâengager dans la labellisation ISR dâune de ses SCPI dĂšs 2020.
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Les points importants pour la SCPI Immo Placement | ||
Type de support
SCPI
Société Civile de Placement Immobilier |
Catégorie Bureau SCPI de rendement | Minimum de souscription 1 part ⏠|
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Ă propos de lâauteur
Jonathan Dhiver
J'ai fondé MeilleureSCPI.com, Meilleur-GF.com, Meilleur-GFV.com, et Epargne-Mensuelle.com. J'adore tout ce qui touche à l'épargne, l'éducation financiÚre, et la fixation d'objectifs. Je pense qu'une des clés est de mettre de l'argent de cÎté dÚs le début du mois. Si vous avez des questions, n'hésitez pas à me contacter (via le formulaire de contact) !