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Investir dans l'hÎtellerie paneuropéenne avec la SCPI Atream HÎtels
Atream Hotels, 1ere SCPI spécialisée dans l'hÎtellerie, a distribué à ses épargnants un rendement de 4,70% en 2018. Ce véhicule de placement a su s'étendre et saisir des opportunités sur le marché des actifs hoteliers paneuropéens.
ATREAM hĂŽtels, investir dans lâHĂŽtellerie EuropĂ©enne
ATREAM HĂŽtels, SCPI lancĂ©e en 2016 par la sociĂ©tĂ© de gestion ATREAM est une des premiĂšres SCPI Ă se positionner sur la thĂ©matique spĂ©cialisĂ©e de lâhĂŽtellerie. ATREAM, le gĂ©rant de cette SCPI, dispose dâune trĂšs forte expertise dans ce secteur. Depuis 2008, elle accompagne des investisseurs institutionnels dans lâinvestissement pan-europĂ©en sur cette classe dâactif. La SCPI ATREAM HĂŽtels est, Ă ce jour, la premiĂšre spĂ©cialisĂ©e sur le marchĂ© hĂŽtelier pan-europĂ©en avec un patrimoine Ă prĂšs de 83% hors de France et investi Ă 100 % en hĂŽtels. Cette SCPI Ă la thĂ©matique trĂšs clairement identifiĂ©e, a la facultĂ© de se positionner sur toute lâUnion EuropĂ©eenne et ainsi bĂ©nĂ©ficier dâune bonne diversification gĂ©ographique.
AprĂšs 2 annĂ©es dâexistence, ATREAM HĂŽtels dispose dâun portefeuille immobilier composĂ© de 6 actifs hĂŽteliers rĂ©partis dans 3 pays.
Les bons chiffres du tourisme europeen
LâEurope est le premier marchĂ© mondial du tourisme. On y dĂ©nombre plus de 671 millions de visiteurs en 2017. Le tourisme reprĂ©sente 9,9% du PIB europĂ©en.
Depuis 2012, la demande dâhĂ©bergement en hĂŽtellerie est constamment supĂ©rieure Ă lâoffre. Les investissements du secteur sont donc logiquement en hausse. En 2017, le volume des transactions hĂŽteliĂšres en Europe atteint 21 Milliards dâeuros soit une augmentation de 11% par rapport Ă 2016.
Pour lâannĂ©e 2018, lâactivitĂ© hĂŽteliĂšre des pays europĂ©ens poursuit sa bonne dynamique avec une hausse combinĂ©e du taux dâoccupation (72,7% soit +0,8 %) et du prix moyen par nuitĂ©e (96,2 ⏠soit +3,3%), un signal trĂšs positif pour ce secteur.
En France, la frĂ©quentation des Ă©tablissements est Ă©galement en hausse (+1,2%) pour atteindre 68,9% de taux dâoccupation malgrĂ© une fin dâexercice ralentie par les mouvements sociaux de fin dâannĂ©e.
Les particularités du marché hÎtelier
Quelles sont les diffĂ©rentes catĂ©gories dâexploitants ?
Dans le secteur hĂŽtelier, il existe diffĂ©rentes catĂ©gories dâexploitants se diffĂ©renciant par leur mode de gestion et leur forme juridique.
Le groupe hĂŽtelier international ou national : Ces hĂŽtels se distinguent par leur standardisation. Ils portent gĂ©nĂ©ralement, le mĂȘme nom, possĂšdent une identitĂ© visuelle commune ainsi que des prestations identiques. Ces groupes sont pour la plupart prĂ©sents Ă lâinternational, certains dâentre eux se spĂ©cialisant dans un pays ou une zone gĂ©ographique.
Exemples : Marriott International ; Hilton Worldwide ; Accor HĂŽtels ; HĂŽtel F1 ; B&B HĂŽtels
Une chaĂźne hĂŽteliĂšre volontaire nationale : Une chaĂźne hĂŽteliĂšre volontaire est un groupement dâhĂŽteliers indĂ©pendants qui sont gestionnaires de leurs Ă©tablissements. Les membres demeurent juridiquement et financiĂšrement dĂ©cisionnaires pour leur entreprise. Ils sont liĂ©s par contrat et affiliĂ©s Ă une enseigne commerciale. Ils commercialisent leurs prestations sous lâenseigne de la chaĂźne. Ils peuvent organiser des prestations, des rĂ©servations et des commandes groupĂ©es.
Exemples : Logis ; Relais & ChĂąteaux ; Hotusa HĂŽtels
Les hĂŽtels indĂ©pendants : Par dĂ©finition, l'hĂŽtel indĂ©pendant est un Ă©tablissement qui n'appartient pas Ă une chaĂźne d'hĂŽtel ; l'hĂŽtelier qui est propriĂ©taire de son exploitation est juridiquement autonome. LâhĂŽtellerie indĂ©pendante est constituĂ©e dâun grand nombre dâĂ©tablissements de type familial, gĂ©nĂ©ralement de petite capacitĂ©. En Europe, la taille de ces hĂŽtels est dâenviron 26 chambres en moyenne. En France lâhĂŽtellerie indĂ©pendante reprĂ©sente 80 % des hĂŽtels prĂ©sents sur le territoire.
Exemple : HĂŽtel fontainebleau ; HĂŽtel du Collectionneur ; HĂŽtel Henriette Paris ; C.O.Q HĂŽtel Paris
ATREAM HĂŽtels privilĂ©giera lâacquisition dâactifs avec des locataires de dimension internationale ou nationale de grands opĂ©rateurs. Toutefois en fonction des opportunitĂ©s, des actifs immobiliers pourront ĂȘtre acquis avec de prestigieux locataires de type indĂ©pendants.Le gĂ©rant privilĂ©gie ainsi une diversitĂ© dâenseignes et de locataires-exploitants pour rĂ©partir au mieux le risque locataire.
Aujourdâhui les exploitants du patrimoine dâATREAM HĂŽtels sont : Mercure HĂŽtels ; Hampton by Hilton ; Pierre et Vacances ; Ibis et Park Inn by Radisson
Pourquoi les exploitants dâhĂŽtels cĂšdent les murs ?
Les exploitants dâhĂŽtels, nâont pas nĂ©cessairement vocation Ă conserver les murs de lâhĂŽtel. En effet, les exploitants sont dans une logique dâexpansion et pour pouvoir ouvrir de nouveaux hĂŽtels, ils ont besoin dâavoir une capacitĂ© dâinvestissement importante. Les murs dâhĂŽtels, quâils dĂ©tiennent pĂšsent lourd au bilan. Pour pouvoir poursuivre leur dĂ©veloppement, ils peuvent dĂ©cider des cessions dâactifs immobiliers gĂ©nĂ©ralement rĂ©alisĂ©s dans le cadre dâun sale and lease-back (il sâagit dâune transaction financiĂšre au cours de laquelle un exploitant vend un actif et le rĂ©cupĂšre en location pour une longue durĂ©e = un bail ferme). Ainsi, lâexploitant continue dâutiliser lâactif mais nâen est plus le propriĂ©taire, câest lĂ quâintervient donc un investisseur comme ATREAM HĂŽtels.
La Relation Opérateurs-Investisseurs
Quâest ce que le Revenu moyen par chambre disponible (REVPAR) ?
RevPAR est lâacronyme de « Revenue Per Available Room », soit le revenu par chambre disponible. Le RevPAR reflĂšte les performances dâun Ă©tablissement Ă la fois en termes de frĂ©quentation et de prix moyen. Câest un indicateur dâĂ©volution qui rĂ©vĂšle la performance de la politique tarifaire mise en parallĂšle avec le taux de remplissage.
Il se calcule en divisant le Revenu Total dâhĂ©bergement de lâhĂŽtel (le C.A. global) par le nombre total des chambres disponibles. Son calcul permet de comparer les performances dâune chaĂźne ou dâun Ă©tablissement dans le temps ou de comparer les performances dâĂ©tablissements similaires.
Les éléments clés ATREAM hÎtels
Aujourdâhui le patrimoine de la SCPI ATREAM HĂŽtels se situe principalement en Allemagne (59%) Le montant total de ses acquisitions dĂ©passe les 70 millions dâEuros (dont 59,51% en Allemagne) pour un rendement moyen pondĂ©rĂ© de 5,77% actes-en-mains. Les HĂŽtels acquis sont principalement classĂ©s 3 ou 4 Ă©toiles.
Localisation du patrimoine dâATREAM HĂŽtels
Ă noter que lâallocation de la SCPI sera susceptible dâĂ©voluer en fonction des opportunitĂ©s dâinvestissement, des Ă©volutions des marchĂ©s et des cycles Ă©conomiques des pays dans lesquels la SCPI envisage dâinvestir.
Les objectifs de performances dâATREAM hĂŽtels.
ATREAM HĂŽtels affiche un objectif de rendement non garanti Ă long terme supĂ©rieur Ă 4,5% par an (TDVM). Rappelons que cette SCPI a permis aux Ă©pargnants rĂ©sident fiscaux français de bĂ©nĂ©ficier dâun rendement de 4,60 % pour lâannĂ©e 2018.
En 2018, ATREAM HĂŽtels a collectĂ© plus de 28 MâŹ, lui permettant de dĂ©passer le seuil symbolique des 50 M⏠de capitalisation. Avec 50 M⏠dâinvestissement rĂ©alisĂ©s lors du dernier exercice, la SCPI Atream HĂŽtels est en situation de sur-investissement au 31/12/2018.
LâannĂ©e 2019 se prĂ©sente donc sous de bons auspices. Les principaux objectifs de la SCPI sont de poursuivre les investissements pan-europĂ©en pour porter son patrimoine Ă une valeur dâactifs de 200 M⏠et une capitalisation proche de 150 MâŹ. De nouveaux pays cibles prometteurs seront Ă©tudiĂ©s au sein de la zone Euro, comme la Belgique et lâEspagne.
4 raisons dâinvestir dans des parts dâATREAM hĂŽtels
Une source de diversification immobiliĂšre et patrimoniale : Il sâagit dâune thĂ©matique immobiliĂšre nouvelle dans lâunivers des SCPI. Une typologie dâactifs diffĂ©rente de celle des bureaux et commerces majoritaires sur le marchĂ© actuel.
Un investissement en France et Zone euro : Cela permet une exposition à des marchés ainsi que des cycles économiques différents, tant par la typologie que par la situation géographique des biens. Cela permet une mutualisation des risques à long terme.
Une pĂ©rennitĂ© des loyers : Sur le marchĂ© hĂŽtelier, la durĂ©e dâengagement des locataires-exploitants est gĂ©nĂ©ralement longue. La durĂ©e rĂ©siduelle moyenne des baux (durĂ©e dâengagement locatifs fermes des exploitants-locataires) pour la SCPI ATREAM HĂŽtels est le 13 ans et 4 mois (au 31/12/2018). Le taux dâoccupation et la stabilitĂ© locative sont potentiellement trĂšs Ă©levĂ©es. Au 31 dĂ©cembre 2018, le taux dâoccupation physique des biens est de 100% du patrimoine.
Un gĂ©rant spĂ©cialiste de lâhĂŽtellerie : ATREAM est une sociĂ©tĂ© possĂ©dant une grande expĂ©rience dans le domaine de lâhĂŽtellerie. Une partie du management de lâentreprise est issue de ce secteur. Au 1er janvier 2019, la SociĂ©tĂ© de Gestion de Patrimoine ATREAM affiche 2 Mds⏠dâactifs sous gestion ou conseillĂ©s, dont prĂšs de 50 % consacrĂ©s Ă lâimmobilier touristique.
Au sein de MeilleureSCPI.com, nous sommes convaincus par la pertinence de ce fond immobilier, fort dâune logique de spĂ©cialisation de marchĂ©. Dans le cadre dâune diversification, ATREAM HĂŽtels se distingue des autres placements en proposant un investissement ultra spĂ©cialisĂ© et dans un secteur peu reprĂ©sentĂ© sur le marchĂ©.
En effet, aujourdâhui, les Ă©pargnants souhaitent investir dans diffĂ©rentes natures de SCPI. MalgrĂ© la domination historique des SCPI telles que le bureau ou le commerce, depuis quelques annĂ©es la tendance est Ă la thĂ©matique santĂ©, lâhĂŽtellerie, lâinvestissement rĂ©gional. ATREAM HĂŽtels est une offre qui rĂ©pond aux besoins des Ă©pargnants, en leur permettant dâaccĂ©der Ă un marchĂ© qui Ă©tait jusquâalors rĂ©servĂ© aux institutionnels : lâimmobilier hĂŽtelier, accessible dĂšs 5 000⏠dâinvestissement.
Les points importants pour la SCPI ATREAM HĂŽtels | ||
Type de support
SCPI
Société Civile de Placement Immobilier |
Catégorie HÎtels, tourisme, loisirs SCPI de rendement | Minimum de souscription 5 parts 1000.00 ⏠|
ATREAM HĂŽtels bulletin trimestriel |
Ă propos de lâauteur
Jonathan Dhiver
J'ai fondé MeilleureSCPI.com, Meilleur-GF.com, Meilleur-GFV.com, et Epargne-Mensuelle.com. J'adore tout ce qui touche à l'épargne, l'éducation financiÚre, et la fixation d'objectifs. Je pense qu'une des clés est de mettre de l'argent de cÎté dÚs le début du mois. Si vous avez des questions, n'hésitez pas à me contacter (via le formulaire de contact) !