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Les objectifs du Groupe Voisin pour ses SCPI
Epargne Pierre : la SCPI "bon pĂšre de Famille" du Groupe Voisin
Pouvez-vous nous présenter votre société de gestion ?
Voisin SAS est une sociĂ©tĂ© de gestion basĂ©e Ă Dijon et active depuis 1968. « Nous sommes une PME rĂ©gionale et, dans le paysage des sociĂ©tĂ©s de gestion, nous faisons partie des indĂ©pendantes. Nous maitrisons les compĂ©tences clĂ©s en interne et sommes avant tout des professionnels de lâimmobilier. Ces caractĂ©ristiques nous permettent de dĂ©livrer des performances trĂšs satisfaisantes, tout en restant proches de nos porteurs de parts », rappelle Patrick LaforĂȘt, son PDG.
Historiquement, la premiĂšre SCPI gĂ©rĂ©e a Ă©tĂ© Immo Placement. Aujourdâhui, cette derniĂšre reprĂ©sente une capitalisation de prĂšs de 150 MâŹ, aprĂšs la fusion avec Dauphi Pierre et E.I.R.A.M. intervenue sur lâexercice 2014. Et rappelons la crĂ©ation Ă lâĂ©tĂ© 2013 de la SCPI Ăpargne
Pierre, la premiÚre à capital variable, en réponse à un environnement extérieur propice et aux bonnes performances des SCPI historiques.
Aujourdâhui, Voisin SAS gĂšre donc 5 SCPI, dont 4 de rendement dites classiques diversifiĂ©es qui investissent en immobilier dâentreprise, et une SCPI fiscale en habitation. Elles reprĂ©sentent plus de 210 M⏠dâactifs sous gestion et prĂšs de 6 500 associĂ©s. Dernier fait majeur, lâobtention de lâagrĂ©ment AMF suite Ă la directive AIFM. Tous les Ă©lĂ©ments sont donc rĂ©unis pour que Voisin SAS dĂ©roule ses ambitions sur lâannĂ©e 2015 et au-delĂ .
Tableau récapitulatif des 4 SCPI de rendement
Liste de fonds | Actifs gérés | Rentabilité DVM* | Associés | Prix/ part** (euros) |
Immo Placement | 148 161 000 | 5,75 % | 4 451 | 818 |
FonciĂšre Remusat | 33 051 000 | 6,03 % | 1 017 | 1 006 |
Immauvergne | 22 905 000 | 5,52 % | 800 | 915 |
Epargne Pierre | 8 190 000 | 5,64 % | 60 | 200 |
Total | 212 307 000 | - | 6 328 | - |
*taux de Distribution sur Valeur de Marché / ** prix de part acquéreur moyen de l'année
Zoom sur la SCPI Epargne Pierre
La SCPI Epargne Pierre existe depuis lâĂ©tĂ© 2013 et reprĂ©sente Ă ce jour un actif total de 8 MâŹ. Elle est la premiĂšre SCPI Ă capital variable de Voisin SAS. Ce choix reflĂšte la volontĂ© dâaccompagner la croissance du marchĂ©, en se donnant les moyens de fluidifier la collecte dâun cĂŽtĂ©, pour ainsi mener une politique dâacquisition en continu de lâautre. Elle sâappuie sur lâexpĂ©rience et le savoir-faire acquis en matiĂšre dâinvestissement et de relations avec les porteurs de parts.
La stratĂ©gie dâacquisition
Ăpargne Pierre acquiert des actifs immobiliers diversifiĂ©s rĂ©pondant aux Ă©volutions rĂšglementaires, notamment environnementales, et territoriales, câest Ă dire localisĂ©s dans les quartiers porteurs des grandes mĂ©tropoles et capitales rĂ©gionales. Dany Galerne, responsable du service, rappelle que « les actifs sont principalement des bĂątiments neufs ou rĂ©cents. Les acquisitions visent lâensemble du territoire français, en scrutant en prioritĂ© les pĂŽles Ă©conomiques rĂ©gionaux ».
Les acquisitions portent sur des bureaux (60 Ă 70 %), commerces (30 %), locaux dâactivitĂ©s (0 Ă 10 %). Elle reste ainsi concentrĂ©e sur ce que Voisin SAS sait le mieux valoriser, et exclut les actifs spĂ©cifiques tels que les grands entrepĂŽts, les rĂ©sidences services.
En terme de commerce, elle regarde les boutiques en pied dâimmeuble, en galerie commerciale, ou « retail park ». Concernant les bureaux et les locaux dâactivitĂ©s, ils doivent ĂȘtre neufs ou rĂ©cents, multi-locataires, et majoritairement avec des baux fermes de 6 - 9 ans.
Comme le rĂ©sume Dany Galerne « la SCPI agit en bon pĂšre de famille, et prend des dĂ©cisions dâachat prudentes avec un horizon Ă long terme, portant sur des actifs sĂ©curisĂ©s avec du potentiel ». Elle sâautorise toutefois Ă avoir recours Ă lâeffet de levier, pour optimiser sa courbe dâacquisition.
En matiĂšre dâidentification des actifs, Voisin SAS reçoit en moyenne 400 propositions par an. Ce volume lui permet dâĂȘtre trĂšs sĂ©lective dans ses choix dâacquisition, et de respecter sa politique dâinvestissement tout en analysant des opportunitĂ©s au cas par cas.
ConcrĂštement, au moment dâĂ©tudier un dossier, les Ă©quipes scrutent trois principaux critĂšres : la rentabilitĂ© Ă©videmment (montant du loyer/ prix dâacquisition), le prix au m2 (prix dâacquisition/ surface), et le potentiel dâapprĂ©ciation Ă terme.
Les objectifs de performances pour Ăpargne Pierre
Pour 2014, le TDVM prĂ©visionnel avait Ă©tĂ© fixĂ© Ă 5,50 %, pour finalement sâĂ©tablir Ă 5,64 %. Cette belle performance a permis la distribution dâun dividende de 11,28 ⏠par part pour un prix acquĂ©reur unitaire de 200 âŹ, prime dâĂ©mission incluse.
Précisions sur les deux premiÚres acquisitions
La premiĂšre acquisition sâest faite dans le quartier de lâĂle de Nantes, au mois de novembre 2013. Il sâagit dâun immeuble neuf de bureaux de plus de 1 100 m2. La deuxiĂšme Ă Pessac, dans lâagglomĂ©ration bordelaise, en 2014. Il sâagit dâun immeuble mixte, avec plus de 800 m2 de commerces en RDC et plus de 1 800 m2 de bureaux.
Ces deux actifs sont reprĂ©sentatifs de la politique dâinvestissement fixĂ©e :
- Localisés dans des quartiers dynamiques de grandes métropoles régionales
- Plusieurs locataires de qualité
- Des baux sécurisés avec des durées de 6 ans fermes
- Des immeubles neufs répondant aux normes BBC
Les points importants pour la SCPI Immauvergne | ||
Type de support
SCPI
Société Civile de Placement Immobilier |
Catégorie Diversifiée SCPI de rendement | Minimum de souscription 5 parts ⏠|
Immauvergne (SCPI rendement) |
Ă propos de lâauteur
Jonathan Dhiver
J'ai fondé MeilleureSCPI.com, Meilleur-GF.com, Meilleur-GFV.com, et Epargne-Mensuelle.com. J'adore tout ce qui touche à l'épargne, l'éducation financiÚre, et la fixation d'objectifs. Je pense qu'une des clés est de mettre de l'argent de cÎté dÚs le début du mois. Si vous avez des questions, n'hésitez pas à me contacter (via le formulaire de contact) !